Wie können wir unsere Mitarbeiter darin unterstützen, Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen aus- und aufzubauen, um die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen ihres Arbeitsumfeldes optimal zu meistern?
In Zeiten des demographischen Wandels ist es wichtig, in die Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter zu investieren. Aus meiner langjährigen Erfahrung als „interne“ Personalerin in Konzernen und deren Tochtergesellschaften verschiedenster Branchen weiß ich, dass es besonders auf maßgeschneiderte Konzepte in der Personalentwicklung ankommt. Daher werden Sie von mir nie ein Produkt „von der Stange“ erhalten, sondern immer abgestimmt auf Ihre Kultur, Rahmenbedingungen der Arbeit sowie die Belegschaft und Schnittstellen.
Wir sind auf der Suche nach einem geeigneten Auswahlverfahren für bestimmte Zielgruppen.
Gerne berate ich Ihr Unternehmen zu diesem Aspekt, konzipiere entsprechende Instrumente und begleite Sie im gesamten Prozess der Personalauswahl – ob Einstellungsinterview oder Assessment Center. Dabei ist mir vor allem wichtig, alle am Prozess Beteiligten einzubinden und die Vorgehensweise transparent zu machen, sodass die Instrumente sehr schnell auf breite Akzeptanz treffen können.
Welche Potenziale haben unsere Mitarbeiter? Wie können wir sie zukünftig noch bedarfsgerechter entwickeln, fördern und an das Unternehmen binden?
Nutzen Sie dafür Potenzialverfahren – maßgeschneidert für Ihr Unternehmen. Gerne berate ich Ihr Unternehmen zu diesem Instrument, mit dem Sie die Möglichkeit haben, die Potenziale und Talente Ihrer Belegschaft zu identifizieren. Mit festgelegten Entwicklungsplänen, die auf Basis der Ergebnisse erstellt werden, können Sie die Mitarbeiter und deren Karriere gezielt entwickeln und fördern. Eine sehr gute Vorgehensweise, wenn Sie sich zum Beispiel ganz gezielt mit dem Thema Nachfolgemanagement auseinander setzen wollen.
Wir suchen einen Business Coach für verschiedene Zielgruppen.
Aktuelle Themen Ihres Arbeitskontextes können Sie in einem Business Coaching mit mir bearbeiten, zum Beispiel Reflexion Ihres beruflichen Werdegangs und möglicher weiterer Karriereschritte, Konfliktsituationen, Selbstmanagement, Stressresistenz, … Beim Coaching bin ich nicht auf eine Zielgruppe oder Hierarchieebene beschränkt – es ist denkbar von der Ebene der Geschäftsführung bis zum Mitarbeiter. Wichtig ist die Passung zwischen Coach und Klient/Coachee. Um diese herauszufinden, biete ich kostenfreie Ersttermine an, in denen Sie mich und meine Arbeit kennen lernen können. Wenn Sie den Eindruck haben, dass die „Wellenlänge stimmt“ und Sie mit mir arbeiten möchten, bildet ein Coachingvertrag die Grundlage unserer Arbeit. Hierin werden mündlich besprochene Vereinbarungen nochmals schriftlich verankert. Oft werde ich übrigens nach der Anzahl benötigter Sitzungen gefragt. Pauschal kann ich diese Frage nie beantworten, es kommt auf den individuellen Verlauf an. In der Rubrik FAQ – Häufig gestellte Fragen finden Sie weitere Informationen rund um das Thema Coaching.
Welche Chancen bietet ein Betriebliches Gesundheitsmanagement? Wie können wir entsprechende Arbeitsstrukturen aufsetzen?“]
Nutzen Sie meine Expertise im Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Wie kann ich als Führungskraft mit dem beobachtbaren Anstieg nicht nur körperlicher, sondern auch psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz umgehen? Und dabei selber leistungsfähig und gesund bleiben?
Vielleicht ist ein Trainingsangebot zum Thema Gesundes Führen für Sie passend? Die Erfahrung zeigt, dass es in diesem Kontext vor allem auf die zwischenmenschlichen Beziehungen und das Miteinander ankommt, damit am Arbeitsplatz eine „gesunde Stimmung“ herrscht, in der produktiv und effizient gearbeitet werden kann. Doch nur, wenn es Ihnen auch selber gut geht, können Sie Vorbild für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein. Durch meine Trainings haben Sie die Möglichkeit, Ihre Stresskompetenz zu erweitern und damit den Herausforderungen des Alltags gelassener entgegen treten zu können.
Was kann ich tun, um die alltäglichen Arbeitsanforderungen gut zu bewältigen und stressresistenter zu werden?
Entspannungsverfahren und Burnout-Prophylaxe – entdecken Sie meine Angebote. Ich biete Trainings zur Gesundheitsförderung als Wochenkurs oder als Kompakt-Training am Wochenende an. Für Unternehmen besteht natürlich auch die Möglichkeit, die Inhalte und die Dauer auf die betrieblichen Belange abzustimmen. Investieren Sie in gesundheitsfördernde Maßnahmen und den Erhalt Ihrer Stressresistenz. Gerne berate ich Sie und Ihren Betrieb zu allen Fragen rund um das Thema Gesundheitsförderung. Die Kosten können Sie sich übrigens anteilsmäßig erstatten lassen – hier lesen Sie mehr zu den verschiedenen Möglichkeiten.
Wie können wir unsere Geschäftsprozesse in der Personalauswahl und Personalentwicklung optimieren, Kosten einsparen und uns auf das Wesentliche konzentrieren?
Ein interessantes Feld, zu dem ich Ihr Unternehmen beraten kann. Ich untersuche Ihre entsprechenden Prozesse und optimiere sie – nutzen Sie meine „interne“ Brille als Personalerin aus über 12 Jahren Erfahrung in der Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern. Durch die Optimierungen erhalten Sie wertvolle Ressourcen, um sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Und sparen im besten Fall auch noch Kosten! Ich unterstütze nicht nur Firmen in Frankfurt und dem Rhein-Main-Gebiet wie Wiesbaden, Mainz, Offenbach, Hanau, Aschaffenburg, sondern bin auch deutschlandweit tätig. Sprechen Sie mich an – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und einen interessanten Austausch!
Wie können wir unsere Personalinstrumente zukunftsfähig gestalten?
Auf der Basis meines Personalinstrumente-Checks können Optimierungen vorgenommen werden – ein gutes Investment in Ihre Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden und gezielt zu entwickeln. „Die richtige Person am richtigen Platz“ ist damit das Ziel sowohl für moderne Personalauswahl als auch für Personalentwicklung. Und dafür sollten passende Instrumente eingesetzt werden, die dieses „Matching“ bestmöglich unterstützen. Aus meiner Zeit als Personalerin habe ich viele Instrumente sowohl kennen gelernt als auch selber konzipiert und implementiert. Dabei war mir vor allem die individuelle Passung an den jeweiligen Betrieb wichtig. Profitieren Sie davon! Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und berate Ihr Unternehmen gern!
